ブックタイトル品質管理365日・第6集--短納期・低コスト・デジタル時代の印刷トラブル対策事例集::富士精版印刷株式会社
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品質管理365日・第6集--短納期・低コスト・デジタル時代の印刷トラブル対策事例集::富士精版印刷株式会社
第1部総論■過去15年の事故金額・事故件数・対売上比率の推移第53期(H12.7?H 13.6)?第67期(H26.7?H27.6)0.5350,0000.48事故損失金額(千円)40,00030,00020,00040,34142,3300.2922,2490.160.170.4430,23110,00012,21614,7700.119,774期第53期第54期第55期第56期第57期第58期第59期期間H12.7~H13.6H13.7~H14.6H14.7~H15.6H15.7~H16.6H16.7~H17.6H17.7~H18.6H18.7~H19.6事故件数9294112858677114主なトピック米同時多発テロ事件CTP室新設導入石川社長(当時)全国中小企業団体中央会会長に就任常温ワンウェイシステム開始(市島工場)資本金95,175千円に増資市島工場にCTP室新設競争激化で3回目の経営危機菊全判両面兼用機入替過去15年の5年単位の平均値では、直近の5年間は事故金額、件数とも減少しています。ハード面、システム面の充実を図ると同時に、Japan Color認証取得後は色の数値管理を徹底することにより、色調クレームを減少させています。014 Total Quality Control 365days