ブックタイトル品質管理365日・第6集－－短納期・低コスト・デジタル時代の印刷トラブル対策事例集：：富士精版印刷株式会社

概要

品質管理365日・第6集－－短納期・低コスト・デジタル時代の印刷トラブル対策事例集：：富士精版印刷株式会社

第１部総論品質管理365日67期の反省とまとめ事故が多発した前期の反省と教訓から67期（2014年7月1日?2015年6月30日）は、近年にない多くの不適合が発生した66期（2013年7月1日?2014年6月30日）の反省と教訓から始まりました。前期の66期に発生した大きな印刷事故・不適合は次のようなものです。【営業関連】1作業指示書の用紙の指示ミスにより、コート紙が正しいところをマット紙で手配してしまい、全数刷り直しとなった。（損失金額：598千円）2営業の原稿貼り間違い。ノンブルなしの冊子で、隠しノンブルを打ち間違えた。（損失金額：400千円）3増刷の仕事で前回受注番号を誤って指示、類似の別資材を印刷・製本。営業・生産管理・プリプレス・品質管理でも連絡ミス、チェックミスがあった。（損失金額：452千円）4印刷2台の仕事で、印刷ラベルに数量の書き間違い。定数不足となり、追加印刷となった。（損失金額：402千円）5お客様からの刷版の送り寸法のピッチを間違えて伝達し、仕上げつきつけになり、製本できなくなった。全数刷り直し。（損失金額：458千円）【DTP・プリプレス関連】1組版の修正作業中、朱書きが入っていなかった箇所をオペレーターが誤って削除。納品後、得意先で発覚。刷り直しとなった。（損失金額：1,273千円）008 Total Quality Control 365days